Fidéliser les salariés et prévenir le turn-over et l'absentéisme
PRÉSENTATION
Des sondages récents indiquent que jusqu’à près de 50 % des salariés se disent prêts à quitter leur entreprise, ce qui implique alors l’obligation de recruter à nouveau. S’il est très difficile d’estimer le coût réel engendré par une action de recrutement réussie, celui-ci représente potentiellement plusieurs fois le coût d’un salaire mensuel !
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À cela il faut ajouter les coûts de l’absentéisme qui peuvent rapidement devenir importants. La fidélisation des salariés constitue aujourd’hui un enjeu important de la fonction Ressources Humaines.
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Cette formation a pour objectif de permettre aux participants de s’interroger sur cette question et de construire, avec l’appui du groupe, des actions de diagnostic et de mise en place d’une démarche de fidélisation.
Laure
DIZET
LIVRET DE PRESENTATION
1 jour (7H)
PRIX
Votre devis formation sur demande
DUREE
PUBLIC
Intervenants à domicile
INTERVENANT(S)
OBJECTIFS
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Comprendre la notion de fidélisation et de valorisation des salariés et ses enjeux
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Maîtriser les fondamentaux : qu'est-ce que recouvrent les conditions de travail, l'usure professionnelle, la prévention des risques professionnels, la qualité de vie au travail ?
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Déterminer les priorités de chaque structure en co-construisant dans le groupe des diagnostics de chaque entreprise participante
PROGRAMME
La formation aborde les thématiques suivantes ;​
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Apports théoriques sur les notions de fidélisation, valorisation, turnover usure professionnelle, qualité de vie au travail/brainstorming
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Discussion autour des principaux enjeux et difficultés du recrutement en entreprise SAP
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Focus sur les conditions de travail en entreprise SAP aujourd'hui et sur l'impact de l'absentéisme sur l'activité de l'entrepris
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Apports théoriques sur la prévention des risques professionnels (contexte, obligations, méthodologie)
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Point sur les différents diplômes en adéquation avec les besoins en entreprise SAP
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Les outils de pilotage de la qualité de vie au travail : présentation de l'outil de pilotage dynamique de la QVT proposé par l'ANACT
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Cas pratique : définir les priorités d'amélioration de son entreprise sur le volet qualité de vie au travail, favoriser une démarche de valorisation et de fidélisation du salarié
EVALUATION
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Quiz d’évaluation finale
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Document d’évaluation finale
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Remise d’une attestation de présence en fin de formation