LE MIND MAPPING COMME OUTIL DE MANAGEMENT

Objectifs :

Cette formation vise à faire découvrir et mettre en pratique un outil de management de l’information au service de ses

projets personnels et professionnels.

 

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• Construire des cartes heuristiques pour piloter un projet
• Structurer l’information au sein d’un projet
• Gérer et suivre ses projets localement ou à distance
• Optimiser sa communication et la gestion d’équipe au sein d’un projet 

Public et pré-requis :

Cette formation s’adresse à tous les professionnels confrontés la gestion de l’information dans le cadre de projets

professionnels.

Le nombre de participants est compris entre 6 et 10

 

Durée :

La formation se déroule sur 3 jours (2j + 1j décalé de 3 ou 4 semaines)

 

Contenu :

La formation propose les thématiques suivantes:

 

Jour 1 : les fondamentaux du Mind-mapping

• Présenter les fondements des cartes heuristiques
• Maîtriser la technique du Mind-mapping en respectant les règles
• Clarifier et structurer ses idées
• Comprendre et utiliser les fonctions de base et avancée du logiciel gratuit Xmind

Exercices proposés : méditation et visualisation mentale, les composants graphiques de base, les réunions, le Brainstorming et la communication d’équipe, l’export de documents.

 

Jour 2 : le Mind-mapping appliqué aux projets

• Utiliser les neurosciences dans la construction des cartes heuristiques
• Découvrir les cartes à questionner et la métacognition en utilisant l’intelligence collective
• Utiliser le composant « ligne de temps » dans différents cas de figure
• Relier des mots-clés : les liens mentaux

Exercices proposés : ateliers d’intelligence collective, Kanban, planning et retro-planning, gestion des risques etdes priorités, la méthode QQOQCPP,  modélisation de processus.

 

Jour 3 : Approfondissement et synthèse

• Faire du lien : le cerveau et le Mind-mapping
• Comprendre les principales erreurs de construction des cartes heuristiques
• Connecter des cartes heuristiques au sein d’un réseau
• Gérer un projet localement et à distance

Exercices proposés : initiation aux réseaux de cartes, projet professionnel, organigramme et bilan d’un projet

 

NB : les exercices seront adaptés aux besoins des participants.

 

Evaluation et suivi post formation :

A l’issue de la formation, une évaluation des acquis de la formation sera réalisée par le biais d’un QCM.

Les participants seront invités à donner leur appréciation sur les thèmes abordés ainsi que sur l’organisation et les

supports.